Questões sobre noções de administação da FCC:

Questão01 - Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que se propõe a alcançar num prazo determinado são os:

(A) Diagnósticos Estratégicos.
(B) Objetivos Estratégicos.
(C) Fatores Críticos de Sucesso.
(D) Princípios Estratégicos.
(E) Objetivos Institucionais.


Questão02- O instrumento de monitoramento e avaliação aplicado para medir o grau de cumprimento de um objetivo e/ou meta estratégica é o Indicador:

(A) de Diretriz Operacional.
(B) de Desempenho.
(C) do Ciclo PDCA.
(D) da Matriz RACI.
(E) de Rastreabilidad

Questão03- Considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, abrangendo cinco grupos de processos, que são, respectivamente:

(A) iniciação, planejamento, escopo, custos e encerramento.
(B) integração, escopo, recursos, comunicações e encerramento.
(C) planejamento, organização, monitoramento/controle,coordenação e direção.
(D) iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.
(E) integração, escopo, execução, monitoramento e encerramento